根據(ju)市委(wei)統一部署，2023年3月(yue)4日至(zhi)4月(yue)30日，市委(wei)第(di)(di)一巡察(cha)組(zu)對(dui)百大(da)集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)進(jin)行了巡察(cha)。2023年7月(yue)18日，市委(wei)第(di)(di)一巡察(cha)組(zu)向百大(da)集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)反饋了巡察(cha)意見。按照巡察(cha)工(gong)作有(you)關要求，現將巡察(cha)整改進(jin)展(zhan)情況(kuang)予以公(gong)布。

一、百大集團黨委及主要負責人組織落實整改情況

市(shi)委第一巡(xun)察組反(fan)饋巡(xun)察意見后，百大(da)集團黨委高(gao)度重(zhong)視、全(quan)盤接受、全(quan)面認領巡(xun)察反(fan)饋意見，并迅(xun)速行動，組建整改小組、明確分工、壓實(shi)責任，全(quan)面安(an)排部署推進巡(xun)察整改工作，取得顯著成效。

一是完善機制，強化領導責任。收到巡察(cha)組反饋意見后，集團黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長沈校(xiao)(xiao)根同(tong)志立(li)即組織(zhi)召開專題黨(dang)(dang)委(wei)會，統一思想認識，切(qie)實增強黨(dang)(dang)委(wei)成(cheng)員(yuan)(yuan)抓整改(gai)工作的(de)(de)思想自覺和(he)行動自覺。并在第一時(shi)間(jian)成(cheng)立(li)了由沈校(xiao)(xiao)根同(tong)志任組長，總經理、黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)任副(fu)組長，其他班子成(cheng)員(yuan)(yuan)為成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)巡察(cha)整改(gai)工作領(ling)導小組，形成(cheng)了黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)負總責(ze)，其他領(ling)導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)按照職責(ze)分工負責(ze)的(de)(de)整改(gai)工作格局。

二是壓實責任，著力推進整改。沈校根(gen)同(tong)志(zhi)先后組織召開巡(xun)察(cha)整(zheng)改專(zhuan)題(ti)黨委會(hui)、巡(xun)察(cha)整(zheng)改專(zhuan)題(ti)調度會(hui)等會(hui)議共8次，帶領班子成員專(zhuan)項研究、專(zhuan)題(ti)部署。將(jiang)巡(xun)察(cha)組反饋的問題(ti)進行梳理、細化，制(zhi)定(ding)了整(zheng)改工作方(fang)案及臺賬，明(ming)確(que)(que)癥結原因和整(zheng)改措施。沈校根(gen)同(tong)志(zhi)牽頭，其他(ta)班子成員按分工負責(ze)，各中心部室負責(ze)人具(ju)體落實(shi)整(zheng)改工作，形(xing)成了一級(ji)抓一級(ji)的整(zheng)改機制(zhi)。采取對賬銷號制(zhi)度，解決(jue)一個、銷號一個，確(que)(que)保件(jian)件(jian)有落實(shi)、事事有回音。  

三是舉一反三，構建長效機制。百(bai)大(da)(da)(da)(da)(da)黨委在推(tui)進整改措施落實(shi)(shi)的同時，注重(zhong)舉一反(fan)三，完善機制，把建立和完善規章制度作(zuo)為(wei)整改落實(shi)(shi)構建長效機制的關(guan)鍵環節(jie)。堅(jian)持邊巡邊改，巡察(cha)以來(lai)，修(xiu)(xiu)訂集(ji)(ji)團《“三重(zhong)一大(da)(da)(da)(da)(da)”決策制度實(shi)(shi)施辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)(試行)》《“三重(zhong)一大(da)(da)(da)(da)(da)”決策事項(xiang)清單(dan)（修(xiu)(xiu)訂）》，明確事項(xiang)清單(dan)93項(xiang)；出臺、修(xiu)(xiu)訂《合(he)(he)肥(fei)(fei)百(bai)大(da)(da)(da)(da)(da)集(ji)(ji)團合(he)(he)規管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)考核辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《合(he)(he)肥(fei)(fei)百(bai)大(da)(da)(da)(da)(da)集(ji)(ji)團建設工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《合(he)(he)肥(fei)(fei)百(bai)大(da)(da)(da)(da)(da)集(ji)(ji)團投資管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《合(he)(he)肥(fei)(fei)百(bai)大(da)(da)(da)(da)(da)集(ji)(ji)團國有資產評估管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》等各(ge)項(xiang)制度性文件(jian)及(ji)專(zhuan)項(xiang)整改方案，并印發到集(ji)(ji)團各(ge)中心部室、各(ge)成員企業，督(du)促全員認(ren)真學習領會(hui)、貫徹(che)執行。

二、整改措施及成效

（一）堅決貫徹落實黨中央決策部署和省市委工作要求，強化黨的領導作用

1.凈化政(zheng)(zheng)治生(sheng)態。一(yi)(yi)是強(qiang)(qiang)化理論武裝(zhuang)。8月黨委中心組學習(xi)已(yi)完成《關(guan)于(yu)新形勢下黨內政(zheng)(zheng)治生(sheng)活的若干準(zhun)(zhun)則》《中國(guo)(guo)共產(chan)(chan)黨章程》《中國(guo)(guo)共產(chan)(chan)黨紀(ji)律(lv)處(chu)分條(tiao)例》《中國(guo)(guo)共產(chan)(chan)黨廉(lian)潔(jie)自律(lv)準(zhun)(zhun)則》《中國(guo)(guo)共產(chan)(chan)黨黨內監督(du)條(tiao)例》等黨規黨紀(ji)專題(ti)(ti)學習(xi)，同時還學習(xi)了習(xi)近(jin)平總書記關(guan)于(yu)全(quan)面(mian)從嚴(yan)治黨、國(guo)(guo)有(you)企業(ye)黨的建設(she)、依法治國(guo)(guo)、高質量發展(zhan)等方面(mian)的重(zhong)要(yao)講話(hua)精(jing)神(shen)和(he)(he)相關(guan)論述，全(quan)面(mian)增(zeng)強(qiang)(qiang)領導班(ban)子(zi)政(zheng)(zheng)治紀(ji)律(lv)意(yi)識，筑(zhu)牢廉(lian)潔(jie)底線。二是嚴(yan)格按(an)照兩個任務分工(gong)(gong)文(wen)件(jian)要(yao)求(qiu)，結合(he)“四(si)域(yu)四(si)化”專項(xiang)整(zheng)治和(he)(he)“清廉(lian)企業(ye)”建設(she)，把(ba)加強(qiang)(qiang)對“一(yi)(yi)把(ba)手(shou)”和(he)(he)領導班(ban)子(zi)監督(du)的具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)落到實(shi)處(chu)。三(san)(san)(san)是規范(fan)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)，構(gou)建“5+1”選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)會(hui)(hui)前(qian)充分醞(yun)釀動議(yi)(yi)機制，7月啟動全(quan)集(ji)團基層競(jing)聘上崗(gang)工(gong)(gong)作(zuo)，今年以來提(ti)拔晉升147人(ren)(ren)，降免職45人(ren)(ren)，輪(lun)崗(gang)交流(liu)146人(ren)(ren)。全(quan)面(mian)實(shi)施“三(san)(san)(san)個百名”培(pei)養(yang)工(gong)(gong)程，按(an)照“五(wu)定一(yi)(yi)交流(liu)”培(pei)養(yang)舉措實(shi)施培(pei)養(yang)。截止9月，“百名店(dian)總”已(yi)選任晉升12人(ren)(ren)，百名儲備(bei)和(he)(he)百名經理店(dian)長已(yi)晉升67人(ren)(ren)。四(si)是財務管理流(liu)程優化，進一(yi)(yi)步明確(que)審批權(quan)限(xian)、程序和(he)(he)責任，強(qiang)(qiang)化財務管控。五(wu)是修(xiu)訂完善制度，已(yi)修(xiu)定下發集(ji)團《“三(san)(san)(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”決策(ce)制度實(shi)施辦(ban)法(試行)》《“三(san)(san)(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”決策(ce)事項(xiang)清單(dan)（修(xiu)訂）》，明確(que)事項(xiang)清單(dan)93項(xiang)。截至(zhi)目(mu)前(qian)，召開黨委會(hui)(hui)48次(ci)，集(ji)體(ti)研(yan)究討論審議(yi)(yi)“三(san)(san)(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”事項(xiang)和(he)(he)黨建工(gong)(gong)作(zuo)議(yi)(yi)題(ti)(ti)近(jin)200個，前(qian)置討論總經理辦(ban)公會(hui)(hui)和(he)(he)董事會(hui)(hui)議(yi)(yi)題(ti)(ti)90個，民主氛(fen)圍濃厚(hou)，決策(ce)質量顯(xian)著(zhu)提(ti)升，班(ban)子(zi)成員關(guan)系、同志關(guan)系煥然一(yi)(yi)新。六是加強(qiang)(qiang)警(jing)(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)，先后召開集(ji)團警(jing)(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)專題(ti)(ti)擴大(da)會(hui)(hui)議(yi)(yi)5次(ci)，開展(zhan)警(jing)(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)23場次(ci)，集(ji)團近(jin)1500余人(ren)(ren)次(ci)受(shou)到教(jiao)育(yu)；談心談話(hua)91人(ren)(ren)次(ci)，編印(yin)《警(jing)(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)案(an)例選編》、制發《共守(shou)廉(lian)潔(jie)之家倡議(yi)(yi)書》，警(jing)(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)有(you)力有(you)效，營造了風清氣正的政(zheng)(zheng)治生(sheng)態。

2.推動高質量發展(zhan)。明晰發展(zhan)目標和新的理念思路(lu)。制定了《關于深入(ru)開展(zhan)“深改革、精管理、促轉(zhuan)型、大提升”行動的實施方案》（以下簡稱：方案），出臺了50條(tiao)重點任務(wu)并將(jiang)任務(wu)分解(jie)到各成員企業及(ji)集團中心部室。

3.拓(tuo)展知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。一是品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)拓(tuo)新(xin)(xin)成效(xiao)明顯(xian)。實施“一店(dian)一策”，加(jia)大(da)淘汰低效(xiao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)、拓(tuo)展知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)力度。1-9月(yue)，引進(jin)意(yi)大(da)利斐樂、美國MLB等知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)56個(ge)(ge)，知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)由67個(ge)(ge)增加(jia)到(dao)123個(ge)(ge)，知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)占比(bi)提升(sheng)7%。二是加(jia)速品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)置換，百貨引進(jin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)257個(ge)(ge)，淘汰經營(ying)不好的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)333個(ge)(ge)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)更(geng)新(xin)(xin)率(lv)9.01%。三是通過調(diao)研與內(nei)訓(xun)不斷提升(sheng)團隊(dui)專業能力，大(da)力引進(jin)“首店(dian)”落地，特別是知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)落地，引進(jin)“首店(dian)”品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)合(he)作56個(ge)(ge)，其(qi)中(zhong)知(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)26個(ge)(ge)，占新(xin)(xin)引進(jin)首店(dian)46%。

4.提升消費引領力(li)。一是(shi)(shi)(shi)(shi)活動引領突破(po)(po)。1-9月，集團(tuan)(tuan)全業態(tai)已(yi)開(kai)(kai)展活動近400場(chang)，同比增速為3.9%。二是(shi)(shi)(shi)(shi)線(xian)上增量突破(po)(po)。集團(tuan)(tuan)發(fa)(fa)力(li)小程序、直播、第三方平臺，1-9月已(yi)開(kai)(kai)展有(you)(you)效直播10398場(chang)。三是(shi)(shi)(shi)(shi)招商(shang)引進(jin)(jin)突破(po)(po)。截止9月集團(tuan)(tuan)已(yi)引進(jin)(jin)1127個(ge)(ge)(ge)新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，其中百(bai)(bai)貨引進(jin)(jin)美國(guo)MLB等新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)257個(ge)(ge)(ge)，高端品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)73個(ge)(ge)(ge)，首店(dian)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)56個(ge)(ge)(ge)；超市(shi)引進(jin)(jin)新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)300個(ge)(ge)(ge)，電(dian)器發(fa)(fa)展“智能家(jia)(jia)(jia)居化(hua)”，引進(jin)(jin)新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)14家(jia)(jia)(jia)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)化(hua)供應鏈(lian)整合(he)。1-9月合(he)家(jia)(jia)(jia)福已(yi)新開(kai)(kai)發(fa)(fa)直采基地達22家(jia)(jia)(jia)，百(bai)(bai)萬以上源(yuan)頭直采品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)158個(ge)(ge)(ge)，開(kai)(kai)展鄉村振興開(kai)(kai)發(fa)(fa)直采供應商(shang)37家(jia)(jia)(jia)，實(shi)(shi)現聯(lian)采聯(lian)配39個(ge)(ge)(ge)蔬果(guo)大(da)單品(pin)(pin)(pin)1590噸(dun)、采購(gou)額(e)達1680萬元(yuan)。合(he)家(jia)(jia)(jia)康(kang)直采蔬菜(cai)金額(e)占(zhan)比12.77%，直采水果(guo)金額(e)占(zhan)比19%。百(bai)(bai)大(da)易商(shang)城(cheng)開(kai)(kai)已(yi)通跨境直采，實(shi)(shi)現泰國(guo)椰青、榴蓮(lian)三個(ge)(ge)(ge)批次進(jin)(jin)口87.5噸(dun)，實(shi)(shi)現銷(xiao)售110余萬元(yuan)。百(bai)(bai)大(da)易購(gou)源(yuan)頭廠家(jia)(jia)(jia)或品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)合(he)作(zuo)6個(ge)(ge)(ge)；百(bai)(bai)大(da)電(dian)器源(yuan)頭直采品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)41個(ge)(ge)(ge)，占(zhan)比80%；合(he)鑫公(gong)(gong)司已(yi)完成(cheng)迎駕(jia)、茅臺醇、茅臺葡萄酒(jiu)、古井4個(ge)(ge)(ge)酒(jiu)水品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)一級(ji)代(dai)理。五是(shi)(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)網點拓展。先后對合(he)肥(fei)市(shi)區及周(zhou)邊縣區多個(ge)(ge)(ge)商(shang)業項(xiang)目進(jin)(jin)行調(diao)研，與廬陽國(guo)資、蜀(shu)山城(cheng)投、高新公(gong)(gong)管等國(guo)企對接，完成(cheng)與肥(fei)西縣、安巢經開(kai)(kai)區、合(he)肥(fei)創新院戰略合(he)作(zuo)簽(qian)約(yue)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)績(ji)效考(kao)核(he)激發(fa)(fa)活力(li)。已(yi)下(xia)發(fa)(fa)《合(he)肥(fei)百(bai)(bai)大(da)集團(tuan)(tuan)績(ji)效考(kao)核(he)實(shi)(shi)施辦法》，針對考(kao)核(he)目標(biao)，明確考(kao)核(he)辦法，做到“人人有(you)(you)任務，級(ji)級(ji)有(you)(you)責任”；高效率(lv)的績(ji)效考(kao)核(he)促(cu)進(jin)(jin)了整體銷(xiao)售規模增長。

5.推(tui)進人(ren)(ren)(ren)事改革。一是(shi)推(tui)進大(da)部(bu)制改革。簡(jian)化組(zu)織(zhi)架(jia)構和職能(neng)(neng)(neng)設置，集(ji)團和各企業(ye)共(gong)精減48個(ge)一二(er)級部(bu)門和相應人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，做實改革舉(ju)措，提高(gao)組(zu)織(zhi)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)。二(er)是(shi)能(neng)(neng)(neng)下能(neng)(neng)(neng)出動真碰硬。能(neng)(neng)(neng)“下”方(fang)面，開展全員(yuan)(yuan)競聘，對于考評成(cheng)績(ji)后(hou)5%的45名管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)降、免職；能(neng)(neng)(neng)“出”方(fang)面，圍(wei)繞(rao)優化人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)結(jie)構、加強人(ren)(ren)(ren)才隊伍建設的目標，通(tong)過兼(jian)崗(gang)并(bing)崗(gang)等(deng)方(fang)式(shi)提高(gao)崗(gang)位(wei)工(gong)作(zuo)飽和度，有效(xiao)(xiao)(xiao)控制人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)總(zong)量。三是(shi)區域整(zheng)合成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)明顯。推(tui)進銅陵區域百貨、超市、電(dian)器三業(ye)態(tai)整(zheng)合，區域人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)實行統籌調度、共(gong)享共(gong)用，同時積(ji)極通(tong)過轉崗(gang)、與品牌方(fang)共(gong)享用工(gong)等(deng)形式(shi)，分流基礎崗(gang)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)，有效(xiao)(xiao)(xiao)降低(di)企業(ye)用工(gong)成(cheng)本130萬元。并(bing)將此區域整(zheng)合辦法在(zai)全集(ji)團推(tui)廣。

6.清理(li)“僵(jiang)(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”“僵(jiang)(jiang)尸(shi)賬(zhang)(zhang)戶”清理(li)。一(yi)是(shi)“僵(jiang)(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”已全面(mian)整改：位于(yu)(yu)(yu)綠都商城B區(qu)(qu)房產現(xian)出(chu)租于(yu)(yu)(yu)其(qi)母(mu)公(gong)(gong)司百(bai)大樂普(pu)生公(gong)(gong)司擬用于(yu)(yu)(yu)商業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)，現(xian)為正常在營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。黃山區(qu)(qu)新(xin)芙蓉大市(shi)場房產出(chu)租于(yu)(yu)(yu)其(qi)母(mu)公(gong)(gong)司臺客隆公(gong)(gong)司用于(yu)(yu)(yu)商業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)，現(xian)為正常在營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。已對(dui)公(gong)(gong)司股權(quan)投(tou)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)全面(mian)自查(cha)，所有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)均屬于(yu)(yu)(yu)正常運行(xing)狀(zhuang)態，暫(zan)無僵(jiang)(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。下一(yi)步(bu)，如因經(jing)(jing)營(ying)或業(ye)(ye)(ye)務變(bian)化(hua)出(chu)現(xian)僵(jiang)(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，公(gong)(gong)司將及(ji)時進行(xing)處置。二是(shi)銀行(xing)賬(zhang)(zhang)戶已全面(mian)清理(li)：依據《合(he)肥(fei)百(bai)大集團貨幣(bi)資(zi)金管理(li)辦法》，已于(yu)(yu)(yu)3月14日開展賬(zhang)(zhang)戶清理(li)專項(xiang)工(gong)作，對(dui)銀行(xing)賬(zhang)(zhang)戶使用情況進行(xing)整理(li)評估。截至(zhi)7月，已完成賬(zhang)(zhang)戶清理(li)注銷(xiao)工(gong)作。集團將強(qiang)化(hua)后(hou)續(xu)監管。持(chi)續(xu)優化(hua)賬(zhang)(zhang)戶類型，形成長效管控機制。

7.積極融入(ru)長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)。一是(shi)引(yin)進(jin)長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)知(zhi)名品牌，百貨業態新引(yin)進(jin)長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)知(zhi)名品牌26個(ge)(ge)，超市(shi)業態引(yin)入(ru)長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)品牌15個(ge)(ge)，百大肥西農產品物(wu)流(liu)園引(yin)進(jin)45家長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)客戶入(ru)駐。二是(shi)擴大長(chang)(chang)三(san)(san)(san)角(jiao)(jiao)“朋(peng)友圈”，集(ji)團(tuan)采配中(zhong)(zhong)心(xin)今年(nian)以來多(duo)次前(qian)往上(shang)(shang)海、南(nan)京、湖州(zhou)、徐州(zhou)等(deng)(deng)地調研金鷹、蘇寧、新百、大洋、創(chuang)趣場、優客百盛等(deng)(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)；考(kao)察服(fu)飾類和(he)配套(tao)類品牌發展情況；積極參加(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)際服(fu)裝服(fu)飾博覽(lan)會(hui)；集(ji)團(tuan)營運中(zhong)(zhong)心(xin)今年(nian)以來多(duo)次前(qian)往上(shang)(shang)海、杭州(zhou)、徐州(zhou)等(deng)(deng)地實地考(kao)察調研商業轉型項(xiang)(xiang)目(mu)，積極參加(jia)聯商網(wang)大會(hui)學習(xi)交流(liu)；先(xian)后前(qian)往南(nan)京新百、金鷹、德基、大洋，上(shang)(shang)海高(gao)島屋、海夢一方、百聯Zx、大丸(wan)百貨，杭州(zhou)大廈、杭州(zhou)in77、徐州(zhou)金鷹等(deng)(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)，學習(xi)業態布局(ju)創(chuang)新、現(xian)場服(fu)務(wu)亮點、美陳氛圍布置等(deng)(deng)。

8.加(jia)快肥(fei)西(xi)(xi)物流(liu)(liu)園(yuan)建設。一(yi)是(shi)狠(hen)抓進度，提前(qian)(qian)竣工(gong)(gong)(gong)。集團公(gong)司(si)高(gao)度重(zhong)視(shi)肥(fei)西(xi)(xi)物流(liu)(liu)園(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)，全面加(jia)強(qiang)(qiang)統(tong)籌(chou)調度。肥(fei)西(xi)(xi)物流(liu)(liu)園(yuan)公(gong)司(si)自身進一(yi)步強(qiang)(qiang)化管理(li)(li)，實(shi)現B地塊水果二期工(gong)(gong)(gong)程提前(qian)(qian)近(jin)半年(nian)竣工(gong)(gong)(gong)，并(bing)于10月12日成功試(shi)營業。二是(shi)肥(fei)西(xi)(xi)物流(liu)(liu)園(yuan)住宅(zhai)二期項(xiang)(xiang)目(mu)已(yi)(yi)委托工(gong)(gong)(gong)程咨詢單位(wei)(wei)按照(zhao)定額合(he)理(li)(li)設置工(gong)(gong)(gong)期，并(bing)組織專家論證，確保(bao)工(gong)(gong)(gong)期設置合(he)理(li)(li)。三是(shi)已(yi)(yi)要求各在建項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)制定詳細(xi)的施(shi)工(gong)(gong)(gong)進度計劃，并(bing)在現場管理(li)(li)過程中嚴格檢(jian)查，及時(shi)糾偏。四(si)是(shi)肥(fei)西(xi)(xi)物流(liu)(liu)園(yuan)公(gong)司(si)已(yi)(yi)積(ji)極對接肥(fei)西(xi)(xi)縣相關(guan)政(zheng)府部門(men)，協調解決市政(zheng)道(dao)路(lu)、市政(zheng)管網等配套問題(ti)，保(bao)障項(xiang)(xiang)目(mu)推進。

9.加速推進智慧商(shang)(shang)業升級項目(mu)。一是(shi)不斷迭代優(you)化，完(wan)成會員管(guan)(guan)理(li)(li)、卡(ka)券積分管(guan)(guan)理(li)(li)、商(shang)(shang)品(pin)管(guan)(guan)理(li)(li)、私域(yu)（企業微(wei)信(xin)客(ke)戶(hu)(hu)、客(ke)戶(hu)(hu)群、分銷(xiao)等(deng)）、監(jian)控、標(biao)簽、三方(fang)對(dui)接(jie)及(ji)各類(lei)營(ying)促銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)；二是(shi)仔細核(he)對(dui)及(ji)確認合(he)同(tong)詳細功(gong)能清單，完(wan)成合(he)同(tong)外新增功(gong)能344條(tiao)，開發工作(zuo)量(liang)達(da)540人(ren)天。三是(shi)按公(gong)司業務實際(ji)，現(xian)已完(wan)成雙方(fang)約定的(de)全部功(gong)能。

10.提升(sheng)數(shu)字(zi)營運能力。一(yi)是加(jia)(jia)快推進集團(tuan)統一(yi)線上平臺建(jian)(jian)設(she)(she)。項目已在市采進行公開(kai)招標(biao)并(bing)確(que)定中標(biao)單(dan)位(wei)，已與中標(biao)單(dan)位(wei)完(wan)成建(jian)(jian)設(she)(she)需求確(que)定，正在加(jia)(jia)快后續開(kai)發(fa)建(jian)(jian)設(she)(she)。二是加(jia)(jia)強研(yan)發(fa)團(tuan)隊建(jian)(jian)設(she)(she)。已完(wan)成研(yan)發(fa)團(tuan)隊組織改(gai)革方案(an)，和(he)創新院組建(jian)(jian)“數(shu)據智(zhi)能聯(lian)合(he)研(yan)發(fa)中心”并(bing)掛牌，就(jiu)數(shu)據智(zhi)能聯(lian)合(he)研(yan)發(fa)中心建(jian)(jian)設(she)(she)方案(an)進行初步溝通(tong)對接，形成建(jian)(jian)設(she)(she)方案(an)初稿。三是加(jia)(jia)快人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進步伐。對外(wai)招聘(pin)引(yin)進軟件架構(gou)師（JAVA方向,高級技術(shu)經(jing)理職(zhi)級）1名(ming)，軟件開(kai)發(fa)（JAVA方向，技術(shu)副經(jing)理職(zhi)級）2名(ming)，11月底(di)前招聘(pin)人(ren)(ren)員全部到崗(gang)，同時(shi)制定量化的(de)試用期考核指標(biao)，通(tong)過外(wai)聘(pin)有經(jing)驗的(de)技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)進一(yi)步擴充(chong)自(zi)主研(yan)發(fa)團(tuan)隊力量。

11.大力提升線(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)。一是健全線(xian)(xian)上(shang)(shang)運營機制。6月成立線(xian)(xian)上(shang)(shang)運營專項小(xiao)組，每家企(qi)業(ye)(ye)至少配(pei)備3名專職人(ren)員，共計(ji)88人(ren)。各(ge)企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要領(ling)導(dao)掛帥統籌(chou)，每周發(fa)(fa)布線(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)排行榜。二是構建(jian)第三(san)方(fang)(fang)平臺(tai)多(duo)(duo)維(wei)業(ye)(ye)務。已入駐(zhu)拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)、京東(dong)電商平臺(tai)開(kai)(kai)展(zhan)手(shou)機分銷(xiao)(xiao)、酒水團(tuan)購(gou)，發(fa)(fa)力抖音(yin)電商業(ye)(ye)務，1-8月第三(san)方(fang)(fang)平臺(tai)線(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)同(tong)比增長128.9%，占(zhan)比67.2%。三(san)是持(chi)續(xu)創新(xin)直(zhi)播(bo)(bo)新(xin)矩陣(zhen)。零售(shou)業(ye)(ye)態涉足(zu)抖音(yin)、美團(tuan)本地生活團(tuan)購(gou)服(fu)務直(zhi)播(bo)(bo)；百大易商城初步(bu)實現(xian)“酒水供(gong)應鏈(lian)+直(zhi)播(bo)(bo)帶貨+達人(ren)分發(fa)(fa)”帶貨新(xin)模式；百大周谷堆進(jin)軍(jun)抖音(yin)電商，開(kai)(kai)啟“平臺(tai)供(gong)應鏈(lian)+直(zhi)播(bo)(bo)帶貨”模式。1-8月集(ji)團(tuan)公(gong)司開(kai)(kai)展(zhan)有(you)(you)效直(zhi)播(bo)(bo)8461場，增幅50%以上(shang)(shang)。四是線(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)新(xin)突破(po)。持(chi)續(xu)發(fa)(fa)力線(xian)(xian)上(shang)(shang)自有(you)(you)平臺(tai)和第三(san)方(fang)(fang)平臺(tai)，建(jian)立長期線(xian)(xian)上(shang)(shang)業(ye)(ye)務經(jing)營模式，逐(zhu)漸提高線(xian)(xian)上(shang)(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)占(zhan)比。

12.完(wan)(wan)善食(shi)(shi)品(pin)安(an)全監(jian)管(guan)(guan)(guan)機制(zhi)。一是已(yi)建(jian)立“日管(guan)(guan)(guan)控(kong)、周排查(cha)、月(yue)(yue)調(diao)度(du)(du)(du)(du)”食(shi)(shi)品(pin)安(an)全監(jian)管(guan)(guan)(guan)工(gong)作(zuo)機制(zhi)，持續開展食(shi)(shi)品(pin)安(an)全制(zhi)度(du)(du)(du)(du)宣貫、培訓(xun)和(he)考核。制(zhi)定(ding)《合(he)(he)家(jia)康食(shi)(shi)品(pin)安(an)全監(jian)督管(guan)(guan)(guan)理(li)重點工(gong)作(zuo)推進方案》，8月(yue)(yue)已(yi)修訂(ding)完(wan)(wan)善《肉禽(qin)蛋(dan)、水產(chan)、糧油、干(gan)雜等商(shang)品(pin)的驗收管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)》《百大(da)合(he)(he)家(jia)康供應商(shang)誠信供貨(huo)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)》等13個食(shi)(shi)品(pin)安(an)全相關(guan)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)。二是堅持開展自主送(song)(song)檢(jian)(jian)。指定(ding)專人關(guan)注省、市局公布(bu)的不合(he)(he)格(ge)商(shang)品(pin)，增加(jia)對應的檢(jian)(jian)測項目(mu)。1-9月(yue)(yue)累計抽(chou)檢(jian)(jian)415個單品(pin)，平(ping)均合(he)(he)格(ge)率達(da)99.03%。較同期增加(jia)送(song)(song)檢(jian)(jian)單品(pin)16個，平(ping)均合(he)(he)格(ge)率提(ti)升0.72%。三(san)是1-9月(yue)(yue)已(yi)開展一級培訓(xun)19場，160次專項檢(jian)(jian)查(cha)。制(zhi)定(ding)風險管(guan)(guan)(guan)控(kong)清單，實行動態(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)，按季度(du)(du)(du)(du)進行調(diao)整；9月(yue)(yue)開展限制(zhi)商(shang)品(pin)過(guo)度(du)(du)(du)(du)包裝要求(qiu)食(shi)(shi)品(pin)和(he)化妝品(pin)和(he)明碼(ma)標價遏制(zhi)“天價”月(yue)(yue)餅月(yue)(yue)度(du)(du)(du)(du)自查(cha)自糾(jiu)整改活動。

（二）堅決貫徹全面從嚴治黨戰略部署，嚴格落實“兩個責任”

1.強(qiang)化警(jing)示教育(yu)。一(yi)是利用各(ge)種(zhong)時機(ji)提醒教育(yu)黨(dang)(dang)員(yuan)干部不做(zuo)案(an)中事，不當(dang)案(an)中人(ren)(ren)。黨(dang)(dang)委(wei)主要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)利用相關會(hui)議、基層調研(yan)、安全(quan)檢查及新任職同志談(tan)(tan)話、工程(cheng)項目(mu)建(jian)設(she)等各(ge)種(zhong)時機(ji)，把黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)作(zuo)(zuo)為(wei)逢會(hui)必講(jiang)的重(zhong)要(yao)事項，并結(jie)合(he)集(ji)團(tuan)實際梳理歸(gui)納出集(ji)團(tuan)“1123”重(zhong)點監管事項；班子成員(yuan)利用業務經營工作(zuo)(zuo)會(hui)議、黨(dang)(dang)建(jian)意識形態會(hui)議、重(zhong)點工作(zuo)(zuo)推(tui)進調度會(hui)、總結(jie)表(biao)彰動員(yuan)會(hui)等各(ge)種(zhong)時機(ji)，切實履行教育(yu)提醒職責(ze)。二是編印(yin)《警(jing)示教育(yu)案(an)例選編》，警(jing)醒黨(dang)(dang)員(yuan)干部以(yi)案(an)為(wei)鑒。三是強(qiang)化警(jing)示教育(yu)，集(ji)團(tuan)層面開展警(jing)示教育(yu)活動23場次(ci)，受到教育(yu)黨(dang)(dang)員(yuan)干部1500人(ren)(ren)次(ci)，談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話91人(ren)(ren)次(ci)，制定下發《共守廉(lian)潔之家倡議書》，編發黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)稿件45篇。

2.提升紀檢監督能(neng)力(li)(li)。一是提升履(lv)職能(neng)力(li)(li)，紀委(wei)組織集(ji)(ji)團及(ji)所(suo)屬35名(ming)紀檢干部(bu)，按照紀檢監察干部(bu)教育(yu)整頓工作要求(qiu)，系統(tong)開展了政治理論及(ji)業(ye)務學習(xi)，引進(jin)1名(ming)專(zhuan)業(ye)人員增加(jia)執紀力(li)(li)量，更好適(shi)應經營發展需求(qiu)。二是組織集(ji)(ji)團紀檢干部(bu)每月(yue)進(jin)行(xing)(xing)2次集(ji)(ji)中學習(xi)，7月(yue)份以來，對紀檢干部(bu)進(jin)行(xing)(xing)專(zhuan)題(ti)培(pei)訓(xun)(xun)2次，接(jie)受上(shang)級培(pei)訓(xun)(xun)5次。三是安(an)排(pai)2人到上(shang)級紀委(wei)跟(gen)班學習(xi)，在(zai)實踐中提升主動發現問題(ti)能(neng)力(li)(li)。

3.加(jia)(jia)強(qiang)“四小四大(da)”專項整治(zhi)。一(yi)(yi)是(shi)完善制(zhi)度(du)(du)，規(gui)范工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)變(bian)更。前期(qi)已制(zhi)定印(yin)發《合肥百大(da)集(ji)(ji)團(tuan)建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)辦(ban)法》，規(gui)范工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)勘察、設(she)計(ji)(ji)及(ji)審(shen)(shen)圖程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序，規(gui)范工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)變(bian)更及(ji)經(jing)濟簽(qian)證審(shen)(shen)批流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。2023年(nian)9月(yue)15日(ri)修訂原辦(ban)法，查缺補漏，進一(yi)(yi)步(bu)(bu)扎(zha)緊制(zhi)度(du)(du)籠(long)子(zi)。二是(shi)強(qiang)化(hua)監管(guan)，強(qiang)化(hua)制(zhi)度(du)(du)執行(xing)(xing)(xing)。開(kai)展(zhan)制(zhi)度(du)(du)培訓，強(qiang)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)人員規(gui)矩意(yi)識，督促嚴(yan)格(ge)執行(xing)(xing)(xing)制(zhi)度(du)(du)流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。同(tong)時會(hui)(hui)(hui)同(tong)審(shen)(shen)計(ji)(ji)、財(cai)務(wu)、紀(ji)檢等部(bu)門通過黨(dang)委巡察、合規(gui)檢查、內審(shen)(shen)外審(shen)(shen)、專項檢查等多種(zhong)形(xing)式，持續強(qiang)化(hua)對(dui)(dui)建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項目的日(ri)常監督。三是(shi)對(dui)(dui)企業自行(xing)(xing)(xing)采(cai)(cai)購的項目，依(yi)托安徽公(gong)共資源交易集(ji)(ji)團(tuan)“徽易采(cai)(cai)”平臺，招(zhao)采(cai)(cai)信(xin)(xin)息在徽易采(cai)(cai)網(wang)站、安徽省招(zhao)標投標信(xin)(xin)息網(wang)、百大(da)集(ji)(ji)團(tuan)官網(wang)同(tong)步(bu)(bu)發布(bu),擴(kuo)大(da)信(xin)(xin)息公(gong)開(kai)度(du)(du)，確保招(zhao)采(cai)(cai)公(gong)開(kai)透明。四是(shi)各(ge)招(zhao)采(cai)(cai)項目已增(zeng)加(jia)(jia)股權關系穿透審(shen)(shen)查環節，防止圍串標現象。五是(shi)統(tong)籌紀(ji)檢、審(shen)(shen)計(ji)(ji)、財(cai)務(wu)、資產等相關部(bu)門力(li)量，加(jia)(jia)強(qiang)監管(guan)。集(ji)(ji)團(tuan)主要負責人利用經(jing)濟運行(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)析會(hui)(hui)(hui)、專題調(diao)(diao)研、干部(bu)任前談(tan)話(hua)等時機(ji)，加(jia)(jia)強(qiang)對(dui)(dui)關鍵(jian)崗(gang)位、重點人員進行(xing)(xing)(xing)監督。班子(zi)成員匯報一(yi)(yi)崗(gang)雙責履行(xing)(xing)(xing)情況，利用業務(wu)經(jing)營工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，黨(dang)建意(yi)識形(xing)態(tai)會(hui)(hui)(hui)議(yi)、重點工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)推進調(diao)(diao)度(du)(du)會(hui)(hui)(hui)、總結表彰動員會(hui)(hui)(hui)等各(ge)種(zhong)時機(ji)，進行(xing)(xing)(xing)廉潔教育提(ti)醒。六是(shi)嚴(yan)格(ge)財(cai)經(jing)紀(ji)律，加(jia)(jia)強(qiang)資金使用管(guan)理(li)，嚴(yan)格(ge)落實財(cai)務(wu)相關制(zhi)度(du)(du)，完成賬(zhang)戶清(qing)理(li)及(ji)分(fen)(fen)公(gong)司注銷工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，制(zhi)定并全面落實內控(kong)檢查工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃。

4.加強重點領域監管(guan)(guan)。一是(shi)依據《中(zhong)華人民共和(he)國(guo)招標投標法(fa)》《中(zhong)華人民共和(he)國(guo)招標投標法(fa)實施條例》《合(he)肥(fei)市(shi)公共資(zi)源(yuan)集(ji)(ji)中(zhong)交(jiao)易目錄》及(ji)合(he)肥(fei)市(shi)國(guo)資(zi)委相(xiang)(xiang)關規定，今年(nian)6月印發(fa)(fa)《合(he)肥(fei)百大集(ji)(ji)團(tuan)招標采(cai)(cai)(cai)購管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)（試行(xing)(xing)）》，并(bing)報國(guo)資(zi)委備(bei)案，目前已實現(xian)應招盡招。二是(shi)嚴(yan)(yan)控(kong)“單(dan)一來(lai)(lai)源(yuan)”采(cai)(cai)(cai)購方(fang)式，明確開展(zhan)單(dan)一來(lai)(lai)源(yuan)采(cai)(cai)(cai)購，須(xu)先經安徽(hui)公共資(zi)源(yuan)交(jiao)易集(ji)(ji)團(tuan)組織專家(jia)論證，后報集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)體決(jue)策。截至目前，未有單(dan)一來(lai)(lai)源(yuan)采(cai)(cai)(cai)購事項(xiang)發(fa)(fa)生。三是(shi)扎實開展(zhan)招標采(cai)(cai)(cai)購及(ji)工程(cheng)建設(she)領域專項(xiang)整(zheng)(zheng)治行(xing)(xing)動。集(ji)(ji)團(tuan)28家(jia)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)企業(ye)(ye)均已按照專項(xiang)整(zheng)(zheng)治行(xing)(xing)動方(fang)案要求，完成(cheng)(cheng)(cheng)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)，形成(cheng)(cheng)(cheng)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)報告(gao)報工作專班(ban)。集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)對百大電器、肥(fei)西物流(liu)園、大興物流(liu)園、合(he)家(jia)福、合(he)家(jia)悅等12家(jia)企業(ye)(ye)開展(zhan)現(xian)場檢查(cha)，對檢查(cha)發(fa)(fa)現(xian)的所有問題(ti)均已當場反饋，并(bing)要求涉及(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)企業(ye)(ye)嚴(yan)(yan)格執行(xing)(xing)集(ji)(ji)團(tuan)相(xiang)(xiang)關管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)，杜絕此類問題(ti)的再次發(fa)(fa)生。自(zi)巡察整(zheng)(zheng)改以來(lai)(lai)，未發(fa)(fa)現(xian)同(tong)類問題(ti)發(fa)(fa)生。  

5.強(qiang)化(hua)(hua)“四(si)域四(si)化(hua)(hua)”整治。一是(shi)加(jia)(jia)強(qiang)招(zhao)(zhao)(zhao)采(cai)知識(shi)培訓，強(qiang)化(hua)(hua)合(he)(he)規(gui)合(he)(he)法(fa)意(yi)識(shi)。2023年8月(yue)8日(ri)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心(xin)全體人員(yuan)完成(cheng)了《中(zhong)(zhong)華(hua)人民共和國招(zhao)(zhao)(zhao)標投標法(fa)實(shi)施條例》《中(zhong)(zhong)華(hua)人民共和國政府采(cai)購法(fa)實(shi)施條例》《合(he)(he)肥(fei)百(bai)(bai)貨大樓(lou)集(ji)團股(gu)份(fen)有限(xian)公司招(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)購管理辦法(fa)》的(de)(de)集(ji)中(zhong)(zhong)學習(xi)，進一步強(qiang)化(hua)(hua)全員(yuan)合(he)(he)規(gui)合(he)(he)法(fa)意(yi)識(shi)。二是(shi)出(chu)臺管理制度，形成(cheng)長效監管機制。2023年8月(yue)28日(ri)印發并施行(xing)《合(he)(he)肥(fei)百(bai)(bai)大集(ji)團信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)項(xiang)目(mu)管理辦法(fa)（試(shi)行(xing)）》，成(cheng)立信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)領導(dao)小(xiao)組，加(jia)(jia)強(qiang)對信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)項(xiang)目(mu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)領導(dao)、管理、監督、決(jue)策和獎懲(cheng)。在信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)領導(dao)小(xiao)組下設(she)立信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)辦公室，牽頭負責(ze)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)項(xiang)目(mu)審(shen)(shen)批、招(zhao)(zhao)(zhao)標文件內容(rong)審(shen)(shen)核、驗收運維、績效評估(gu)等工作(zuo)(zuo)。三是(shi)引進專(zhuan)家評審(shen)(shen)，加(jia)(jia)強(qiang)外部監督。凡今后(hou)涉及采(cai)用(yong)單一來源采(cai)購的(de)(de)項(xiang)目(mu)全部委托市采(cai)進行(xing)專(zhuan)家論(lun)證(zheng)(zheng)，規(gui)定未(wei)通過專(zhuan)家論(lun)證(zheng)(zheng)的(de)(de)不得(de)采(cai)用(yong)單一來源采(cai)購模式。

6.完(wan)善印(yin)刷(shua)品招投標(biao)管(guan)(guan)理。一(yi)是開展印(yin)刷(shua)品市采招標(biao)，印(yin)刷(shua)品業務(wu)在(zai)今年3月份(fen)，已通過合(he)肥市產權交易中心完(wan)成招投標(biao)。二是強(qiang)(qiang)化合(he)規(gui)檢查(cha)，7月份(fen)，已完(wan)成美(mei)陳(chen)審(shen)批(pi)流程(cheng)(cheng)、合(he)同簽訂合(he)規(gui)性審(shen)查(cha)。三是強(qiang)(qiang)化學習(xi)培(pei)訓(xun)(xun)，3月份(fen)開展《美(mei)陳(chen)氛圍規(gui)劃》培(pei)訓(xun)(xun)1次、5月份(fen)開展《現場美(mei)陳(chen)管(guan)(guan)理》培(pei)訓(xun)(xun)2次，參訓(xun)(xun)人員(yuan)累計155人次，已督促(cu)門店加強(qiang)(qiang)《百大集團美(mei)陳(chen)管(guan)(guan)理辦法》《美(mei)陳(chen)審(shen)批(pi)流程(cheng)(cheng)》規(gui)章制(zhi)度的學習(xi)。

7.提升(sheng)內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)質(zhi)效。一(yi)是內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)人員已經通過中國(guo)內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)協會網站學習相關內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)業務(wu)知識，今后將持續加(jia)大培(pei)訓，提高發現問題，解決問題的(de)能力(li)。二是加(jia)大重點項目，重點領域投入。經濟責任審(shen)計(ji)(ji)采取公開招(zhao)標(biao)方式向社會購買審(shen)計(ji)(ji)服務(wu)，提供技術支持，主動邀請具有證券資質(zhi)的(de)事務(wu)所參與投標(biao)，提升(sheng)審(shen)計(ji)(ji)質(zhi)量(liang)。三(san)是已經將審(shen)計(ji)(ji)整改作為干(gan)部考核的(de)指(zhi)標(biao)并與績效考核掛鉤。

（三）堅決貫徹落實黨的組織路線，提升治理效能

1.強(qiang)化“三重(zhong)一(yi)大(da)”制度(du)(du)落實。一(yi)是嚴(yan)格(ge)履行(xing)集團(tuan)“三重(zhong)一(yi)大(da)”決策制度(du)(du)實施辦(ban)法和決策事項清單，推進依法、科學、民(min)主決策，保(bao)證決策的合(he)規性。同時優化完(wan)善流程(cheng)，提(ti)高效率，實現管控(kong)。二(er)是嚴(yan)格(ge)執行(xing)合(he)肥百(bai)大(da)集團(tuan)資(zi)金調度(du)(du)制度(du)(du)，明確(que)企業內(nei)部資(zi)金調撥額(e)度(du)(du)。三是嚴(yan)格(ge)落實集團(tuan)招(zhao)聘管理辦(ban)法要求，按規范(fan)組織落實招(zhao)聘及相關審(shen)(shen)批程(cheng)序。四是嚴(yan)格(ge)履行(xing)制度(du)(du)要求，并通過內(nei)部巡查、審(shen)(shen)計，確(que)保(bao)執行(xing)到位。

2.加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建基礎工(gong)(gong)作(zuo)。一是(shi)(shi)集(ji)團所(suo)屬各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)重點(dian)圍繞《黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)章》《中國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)教(jiao)育(yu)管理工(gong)(gong)作(zuo)條(tiao)(tiao)例(li)》《中國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部工(gong)(gong)作(zuo)條(tiao)(tiao)例(li)》《中國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)國(guo)(guo)有企(qi)業基層組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)條(tiao)(tiao)例(li)（試行(xing)(xing)）》《關(guan)于(yu)新形(xing)勢下黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)內政治(zhi)生活(huo)的若(ruo)干準則》《中國(guo)(guo)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)發(fa)(fa)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)細則》，9月份圍繞《新編基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)手冊(ce)》等內容，組(zu)(zu)織(zhi)書記、委員(yuan)(yuan)和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)者開展學習培訓，進(jin)一步提(ti)思想認識和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)(wu)知識儲備、提(ti)升能(neng)力(li)(li)。二是(shi)(shi)6月至今集(ji)團及所(suo)屬各(ge)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)通過(guo)崗(gang)位競聘、崗(gang)位優(you)化調(diao)整(zheng)等方(fang)式調(diao)入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)7人，進(jin)一步充實了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)力(li)(li)量(liang)。三(san)是(shi)(shi)規范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展工(gong)(gong)作(zuo)。7-8月所(suo)屬各(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)對(dui)2023年44名發(fa)(fa)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、58名轉正(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)材(cai)料(liao)進(jin)行(xing)(xing)審(shen)查(cha)，確(que)保發(fa)(fa)展和(he)轉正(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)資料(liao)規范。四是(shi)(shi)規范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。59個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部分(fen)別對(dui)支(zhi)委會(hui)、“三(san)會(hui)一課”、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)日活(huo)動(dong)等組(zu)(zu)織(zhi)生活(huo)會(hui)議情況開展檢查(cha)，發(fa)(fa)現(xian)問題2項，已完(wan)成整(zheng)改。

4.加強黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)教(jiao)育(yu)管理。一是集團所屬各(ge)級黨(dang)(dang)(dang)組織組織黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)重點圍繞《黨(dang)(dang)(dang)章》、中央(yang)八項規定精(jing)神(shen)、《中國共產黨(dang)(dang)(dang)紀(ji)律處(chu)分(fen)條例》《關于新形(xing)勢(shi)下(xia)黨(dang)(dang)(dang)內政治生活的若干準則》等(deng)內容開展學習，進(jin)一步強化黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)遵守(shou)紀(ji)律思想觀(guan)念。二是強化警(jing)(jing)(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)，集團層面開展警(jing)(jing)(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)活動(dong)23場(chang)次，受到(dao)教(jiao)育(yu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)1500人次，談(tan)心談(tan)話(hua)91人次，編(bian)印《警(jing)(jing)(jing)示(shi)教(jiao)育(yu)案例選(xuan)編(bian)》，制定下(xia)發(fa)《共守(shou)廉潔之家倡議書》，編(bian)發(fa)黨(dang)(dang)(dang)風廉政建設稿件45篇。三是統籌紀(ji)檢、審(shen)計、財(cai)務(wu)、資產等(deng)相關部(bu)門(men)力量，加強監(jian)管。集團主要負責人利用經濟運行(xing)分(fen)析會(hui)、專題(ti)調(diao)研、干部(bu)任前談(tan)話(hua)等(deng)時機，加強對關鍵崗位、重點人員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)監(jian)督。班子成(cheng)員(yuan)(yuan)匯報一崗雙責履行(xing)情況，利用業務(wu)經營工作(zuo)會(hui)議，黨(dang)(dang)(dang)建意識(shi)形(xing)態會(hui)議、重點工作(zuo)推(tui)進(jin)調(diao)度會(hui)、總結表彰動(dong)員(yuan)(yuan)會(hui)等(deng)各(ge)種時機，進(jin)行(xing)廉潔教(jiao)育(yu)提(ti)醒。

5.強化(hua)支(zhi)(zhi)部(bu)建設。一(yi)(yi)是集團7月(yue)下發(fa)(fa)《關于(yu)繼續開(kai)展(zhan)星(xing)級支(zhi)(zhi)部(bu)創評活動(dong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)提示》，8月(yue)底所屬59個(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)已(yi)完(wan)成(cheng)自評，10月(yue)份開(kai)展(zhan)了星(xing)級支(zhi)(zhi)部(bu)創評檢查驗收，進一(yi)(yi)步(bu)夯實支(zhi)(zhi)部(bu)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)基礎。二是向所屬各(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)發(fa)(fa)放《合(he)肥市國資委系統(tong)“五星(xing)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)”風采集》，8月(yue)份至9月(yue)初，各(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)組織書記、委員和(he)黨(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)，分(fen)別前往集團五星(xing)支(zhi)(zhi)部(bu)觀摩學習(xi)，有效促進各(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)借鑒優(you)秀(xiu)經驗和(he)好的(de)(de)做法；6-9月(yue)份集團黨(dang)(dang)(dang)建微(wei)信公(gong)眾(zhong)號連載(zai)“百大(da)黨(dang)(dang)(dang)建特色品牌風采”和(he)“黨(dang)(dang)(dang)建引領發(fa)(fa)展(zhan)”系列報道17篇，同時在集團官(guan)網發(fa)(fa)布基層黨(dang)(dang)(dang)建動(dong)態200余篇，強化(hua)黨(dang)(dang)(dang)建與(yu)經營融合(he)的(de)(de)宣傳引導，有效提升支(zhi)(zhi)部(bu)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)質量。三(san)是制定了《百大(da)集團黨(dang)(dang)(dang)委關于(yu)進一(yi)(yi)步(bu)優(you)化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)組織設置(zhi)的(de)(de)意見》，已(yi)完(wan)成(cheng)7個(ge)黨(dang)(dang)(dang)組織優(you)化(hua)調整。

6.加強人(ren)(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建設。一是(shi)(shi)加快優(you)秀年輕干部(bu)培養(yang)選拔(ba)使用(yong)(yong)。在(zai)干部(bu)選拔(ba)任(ren)(ren)用(yong)(yong)、競(jing)聘(pin)上(shang)崗中(zhong)均(jun)明確年齡要(yao)(yao)求，7月以(yi)(yi)來(lai)通過選拔(ba)任(ren)(ren)用(yong)(yong)、競(jing)聘(pin)上(shang)崗選任(ren)(ren)16名(ming)集團中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，其中(zhong)80、90后(hou)(hou)(hou)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)10人(ren)(ren)(ren)。二(er)是(shi)(shi)大(da)力實施(shi)“三個百(bai)名(ming)工程”，篩選“百(bai)名(ming)店總”84人(ren)(ren)(ren)，“百(bai)名(ming)經理(li)(li)”97人(ren)(ren)(ren)，“百(bai)名(ming)儲備”100人(ren)(ren)(ren)，合計281人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)8090后(hou)(hou)(hou)238人(ren)(ren)(ren)，占比(bi)83%。三是(shi)(shi)開展集團總部(bu)部(bu)門(men)及各成員(yuan)企(qi)業基層崗位全員(yuan)競(jing)聘(pin)，明確年齡要(yao)(yao)求，共晉升140人(ren)(ren)(ren)，80后(hou)(hou)(hou)共占比(bi)86%，其中(zhong)90后(hou)(hou)(hou)占比(bi)37%。四是(shi)(shi)大(da)力招(zhao)(zhao)引(yin)優(you)秀年輕人(ren)(ren)(ren)才(cai)。上(shang)半(ban)年共面向社會招(zhao)(zhao)引(yin)各類專(zhuan)業人(ren)(ren)(ren)才(cai)16人(ren)(ren)(ren)，平(ping)均(jun)年齡27歲(sui)(sui)。其中(zhong)錄用(yong)(yong)4名(ming)8090后(hou)(hou)(hou)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)為集團中(zhong)層，平(ping)均(jun)年齡32.5歲(sui)(sui)。五是(shi)(shi)優(you)化學(xue)歷(li)(li)(li)結構。在(zai)干部(bu)選拔(ba)任(ren)(ren)用(yong)(yong)、競(jing)聘(pin)上(shang)崗中(zhong)均(jun)明確學(xue)歷(li)(li)(li)要(yao)(yao)求，7月以(yi)(yi)來(lai)提拔(ba)的16名(ming)中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)均(jun)為大(da)專(zhuan)以(yi)(yi)上(shang)學(xue)歷(li)(li)(li)，其中(zhong)10名(ming)為全日(ri)制本科(ke)學(xue)歷(li)(li)(li)，1名(ming)為省(sheng)委黨校在(zai)職研究生(sheng)(sheng)學(xue)歷(li)(li)(li)。六是(shi)(shi)招(zhao)(zhao)引(yin)高學(xue)歷(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。對外(wai)招(zhao)(zhao)引(yin)的4名(ming)中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，3名(ming)為全日(ri)制本科(ke)學(xue)歷(li)(li)(li)，1名(ming)為全日(ri)制碩士(shi)研究生(sheng)(sheng)學(xue)歷(li)(li)(li)。

7.增強企(qi)業凝聚力(li)。一是(shi)(shi)(shi)持續(xu)優化(hua)人(ren)員結構。通(tong)過(guo)(guo)技術替(ti)代、模式創新、兼崗(gang)(gang)并崗(gang)(gang)等壓縮基礎(chu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)設(she)置(zhi)，釋放(fang)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)職(zhi)數用(yong)于補充公司緊缺(que)(que)(que)急(ji)需或重要(yao)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的空缺(que)(que)(que)。二是(shi)(shi)(shi)外(wai)部積極(ji)“招(zhao)引一批(pi)”。通(tong)過(guo)(guo)社(she)會(hui)招(zhao)聘(pin)，上半(ban)年共招(zhao)引緊缺(que)(que)(que)急(ji)需崗(gang)(gang)位(wei)(wei)44人(ren)，均是(shi)(shi)(shi)全(quan)日制(zhi)(zhi)(zhi)本(ben)科以(yi)(yi)上學(xue)歷，其中碩士研究生(sheng)1人(ren)，985、211大學(xue)4人(ren)；目前，第二批(pi)社(she)會(hui)公開(kai)(kai)招(zhao)聘(pin)和“招(zhao)才(cai)(cai)引智(zhi)高(gao)校(xiao)行”正在進行中。三是(shi)(shi)(shi)內(nei)部培養(yang)“提升一批(pi)”。通(tong)過(guo)(guo)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)競聘(pin)、選拔任(ren)用(yong)等，共計提拔全(quan)日制(zhi)(zhi)(zhi)本(ben)科以(yi)(yi)上人(ren)員58名(ming)(ming)、交流(liu)輪崗(gang)(gang)鍛煉207人(ren)；打造“三個百(bai)名(ming)(ming)”培養(yang)工程，將137名(ming)(ming)全(quan)日制(zhi)(zhi)(zhi)本(ben)科以(yi)(yi)上人(ren)員納入人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)名(ming)(ming)冊，實施重點培養(yang)。四是(shi)(shi)(shi)加大校(xiao)企(qi)合(he)作。建立高(gao)校(xiao)實習(xi)基地(di)，已安排(pai)安徽大學(xue)29名(ming)(ming)大學(xue)生(sheng)來企(qi)實習(xi)；目前，正在與省內(nei)3家院(yuan)校(xiao)積極(ji)溝通(tong)，已達(da)成初(chu)步(bu)合(he)作意(yi)向(xiang)(xiang)。五是(shi)(shi)(shi)加強交流(liu)厚植(zhi)關(guan)愛。開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)導師帶徒培養(yang)，召(zhao)開(kai)(kai)高(gao)質量(liang)人(ren)才(cai)(cai)座談會(hui)、新招(zhao)人(ren)員見(jian)面(mian)會(hui)，為(wei)青年人(ren)才(cai)(cai)明晰發(fa)展(zhan)(zhan)路徑。六(liu)是(shi)(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)度保障傾力(li)“留(liu)才(cai)(cai)”。制(zhi)(zhi)(zhi)訂下發(fa)《管(guan)理(li)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)人(ren)員職(zhi)務、職(zhi)級、薪(xin)(xin)級優化(hua)方案》，明確“管(guan)理(li)+專業技術”雙向(xiang)(xiang)發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)道(dao)，拓寬人(ren)才(cai)(cai)發(fa)展(zhan)(zhan)空間；優化(hua)《績效考(kao)核(he)實施辦法(fa)（試行）》，突出薪(xin)(xin)酬、考(kao)核(he)緊密掛鉤的激勵導向(xiang)(xiang)；修訂《先進集(ji)體和個人(ren)評選表彰管(guan)理(li)辦法(fa)》，形成重實績、重貢(gong)獻的激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)，營造積極(ji)向(xiang)(xiang)上的工作氛(fen)圍，建立健全(quan)“留(liu)才(cai)(cai)”機制(zhi)(zhi)(zhi)保障。

8.加強干(gan)部教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)針對性。一是(shi)圍繞突破“五(wu)大新業(ye)”發(fa)展(zhan)需要，開展(zhan)《線(xian)上直(zhi)播與新媒體運營(ying)》、直(zhi)播電商、即時(shi)零售(shou)等(deng)(deng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)100余場，覆(fu)蓋(gai)近萬人次；并利用月(yue)度(du)經濟分析會、調(diao)度(du)會等(deng)(deng)場合，擴大培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)覆(fu)蓋(gai)，進一步加強集團轉型(xing)發(fa)展(zhan)思路(lu)的(de)宣貫，確保(bao)(bao)集團各(ge)項發(fa)展(zhan)策略貫通(tong)執(zhi)行。二是(shi)通(tong)過(guo)以練代訓(xun)(xun)(xun)(xun)、經驗分享、送(song)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)(deng)形(xing)式增強培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)實(shi)用性。目前，已開展(zhan)各(ge)類直(zhi)播8416場，直(zhi)播銷售(shou)超兩千(qian)萬；開展(zhan)“六化六營(ying)銷實(shi)戰分享”等(deng)(deng)優秀管理(li)案例經驗分享16場，“送(song)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)進企業(ye)”活動19場，十佳內訓(xun)(xun)(xun)(xun)師大賽1場，通(tong)過(guo)多(duo)樣(yang)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)形(xing)式，確保(bao)(bao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)效果。

三、下一步整改工作安排

下一步，百大集團黨委將認(ren)真貫徹落實市委巡(xun)(xun)察(cha)(cha)工(gong)作要求，進一步增強管黨治黨意(yi)識，落實管黨治黨責(ze)任，堅持目標不變、標準不降、力度不減，持續深入抓好巡(xun)(xun)察(cha)(cha)反饋(kui)意(yi)見整(zheng)改工(gong)作，以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)改推動(dong)(dong)思路提升、以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)改推動(dong)(dong)作風改進、以巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)改推動(dong)(dong)企業發展，實現巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)改成果的最大化。   

（一）強化政治站位，確保反饋意見件件落實到位

百大集團黨(dang)委堅(jian)持(chi)目(mu)標不變、力度(du)不減，緊(jin)扣市委第一(yi)巡察組反(fan)饋意見，持(chi)續推進(jin)整(zheng)(zheng)改(gai)，確保高標準(zhun)、高質量全(quan)部(bu)完成(cheng)(cheng)(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)任務。對(dui)已完成(cheng)(cheng)(cheng)和基本完成(cheng)(cheng)(cheng)的整(zheng)(zheng)改(gai)事項，認真開(kai)展(zhan)(zhan)“回頭(tou)看”，鞏固已有成(cheng)(cheng)(cheng)效，確保問題不回流、不反(fan)彈；對(dui)發展(zhan)(zhan)不平衡等4個長期整(zheng)(zheng)改(gai)任務，強(qiang)化措施、夯實責任，持(chi)續深入(ru)推進(jin)整(zheng)(zheng)改(gai)。同時，主動接(jie)受監督(du)，確保巡察整(zheng)(zheng)改(gai)成(cheng)(cheng)(cheng)效經得起實踐和群眾的檢驗。

（二）落實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向基層延伸

進一步強(qiang)化全面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)的政(zheng)治(zhi)意(yi)識、大局(ju)意(yi)識和(he)責(ze)(ze)任意(yi)識，認真學習、深入(ru)貫(guan)徹《中(zhong)國共產黨(dang)(dang)巡視(shi)工作(zuo)條(tiao)例》關于落(luo)(luo)實(shi)(shi)“兩(liang)個責(ze)(ze)任”的要求(qiu)，健全完善落(luo)(luo)實(shi)(shi)“兩(liang)個責(ze)(ze)任”工作(zuo)機制，督(du)(du)促所屬各級(ji)黨(dang)(dang)組織負責(ze)(ze)人牢固樹(shu)立黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建設(she)主體責(ze)(ze)任意(yi)識，切實(shi)(shi)履(lv)行(xing)“一崗雙責(ze)(ze)”。支(zhi)持(chi)集團(tuan)紀委(wei)聚(ju)焦主業主責(ze)(ze)、履(lv)行(xing)監督(du)(du)職責(ze)(ze)，結合集團(tuan)“1123”重點(dian)監管事項，加強(qiang)對工程建設(she)、招投標、財(cai)務等重點(dian)領域(yu)、關鍵崗位的監督(du)(du)，深入(ru)開展“四(si)域(yu)四(si)化”等重點(dian)領域(yu)問題(ti)專項整治(zhi)，用好監督(du)(du)執紀“四(si)種形態”，抓(zhua)早抓(zhua)小(xiao)，推進集團(tuan)全面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)持(chi)續(xu)走深走實(shi)(shi)。

（三）健全長效機制，鞏固擴大整改成果

在抓好整改的(de)(de)(de)同時(shi)，深入(ru)(ru)分析問題產生的(de)(de)(de)深層次原因，做到舉(ju)一(yi)反(fan)三、標(biao)本(ben)兼治。著(zhu)眼于用(yong)制(zhi)度管(guan)人(ren)管(guan)事，把解決具(ju)體問題與推(tui)進(jin)制(zhi)度建(jian)設緊密結合，制(zhi)定和完善一(yi)批管(guan)長遠(yuan)、治根(gen)本(ben)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)制(zhi)度，構建(jian)堵塞漏洞、解決問題的(de)(de)(de)長效(xiao)機制(zhi)。把整改工(gong)作(zuo)(zuo)融入(ru)(ru)中心任務、融入(ru)(ru)改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)、融入(ru)(ru)業務工(gong)作(zuo)(zuo)、融入(ru)(ru)隊伍建(jian)設、融入(ru)(ru)基層黨建(jian)，真正使整改的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)成為提(ti)高(gao)集團內部凝(ning)聚力(li)(li)、戰斗(dou)力(li)(li)、創造(zao)力(li)(li)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，成為促進(jin)集團全(quan)體黨員干部作(zuo)(zuo)風轉變的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，成為推(tui)動(dong)集團高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。

                                                                                         中共合肥百大集團委員會                  

                                                                                                2023年12月7日